不是学院派研究
不把 AI 停留在概念和趋势，而是围绕企业真实目标、组织能力和绩效结果展开。
企业 AI 转型与组织绩效提升
让 AI 真正进入经营增长
拓界增长是一家实战型咨询机构，帮助企业把 AI 嵌入业务、组织流程和绩效结果，而不是停留在工具层、培训层或 PPT 层。
拓界的定位
不做热闹的 AI 工具培训，
只做可进入经营系统的落地服务
不是工具堆叠
不只教提示词和软件用法，而是把 AI 放进业务场景、流程机制和岗位协作中。
不是只交 PPT
交付的不是一门课、一套工具或一份报告，而是一套能持续运转的 AI 经营增长系统。
拓界的洞察
AI 落地不是工具问题，
是经营系统问题
企业真正缺的不是 AI 工具，而是把 AI 嵌入经营增长的系统能力。老板关心的是增长、组织和落地，员工关心的是能不能用、怎么用、用出结果。
增长目标不清晰
AI 到底服务哪个增长目标？哪些场景真正值得优先投入？
谁来用、谁来推、谁来复盘
如果组织流程和责任机制没有变化，AI 很容易停留在个人尝鲜。
没有沉淀，就没有生产力
知识、SOP、Agent、Skill 和经验复盘需要进入可复用资产。
拓界方法论
四大方法论支撑 AI 在企业中落地
TOC 理论
找到企业最关键的系统性卡点，避免 AI 项目在非关键环节空转。
混沌创新理论
基于第一性原理、第二曲线和组合创新，寻找新增长点与组织演化路径。
绩效飞轮理论
用目标、措施、评估、激励推动组织持续迭代，让增长形成复利。
AI 综合应用
以效率、成功率和沉淀性为准绳，把 AI 工具升级为组织生产力。
拓界核心产品
从建立认知到建立系统，
让 AI 进入经营动作
01
训练营：建立认知
面向老板、高管、行业专家和讲师，打开 AI 增长意识，建立对 AI 经营转型的共同理解。
02
企业内训：训练能力
面向企业团队，围绕具体业务场景训练 AI 工具应用与业务方法，让员工能用、会用、用到流程里。
03
年度 AI 落地陪跑咨询：建立系统
通过推演、共创、战役、复盘和沉淀，帮助企业形成可持续运行的 AI 经营系统。
年度陪跑项目
每场战役都遵循五位一体的闭环
不是一次培训，而是一套围绕关键增长卡点的经营突破机制
拓界把 AI 落地拆进真实业务场景，用连续战役推动团队从理解、试用、协同到复盘沉淀，最终形成可复制的组织能力。
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01
推演明确战役目标，识别业务与组织卡点。
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02
训练围绕关键场景训练 AI 应用方法与协作方式。
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03
实战在真实任务中共创、试跑、调整和落地。
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04
复盘沉淀 SOP、知识库、Agent、Skill 与经验资产。
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05
迭代进入下一轮经营行动，让 AI 能力持续生长。
核心团队
复合型顾问团队，服务企业 AI 经营落地
夏日
- 拓界增长创始合伙人、首席咨询师
- 混沌学园AI领教、创业黑马导师、淘宝教育认证导师、飞书AI架构师训练营导师
- 工信教考中心专家库成员、国内多所高校MBA导师
服务客户
- 消费品
- 可口可乐、蒙牛、欧莱雅、耐克、迪卡侬、九阳豆业、依视路、陈香贵
- 互联网
- 阿里、腾讯、美团、抖音、哔哩哔哩、小红书
- 汽车
- 上汽、通用、沃尔沃、五十铃、大陆、舍弗勒、奥托立夫、佛吉亚
- 大健康
- 默沙东、艾尔建、华润江中、镁信、强生、艺星、双鲸药业
主要履历
连续创业者，曾在体制内两次成功创业，深耕企业战略和品牌营销，长期参与混沌学园课程与商业案例开发。
擅长领域
企业 AI 战略落地、品牌营销 + AI、企业创新项目落地。
主授课程
《AI赋能业务增长》《AI+行业研究》《AI时代的品牌资产升维》《AI品牌营销全链路实战》《AI品牌重塑与进阶》等。
刘盼龙
增长战略与组织变革顾问
长期服务消费品、医药健康与产业企业，关注战略增长、组织变革和业务系统搭建。擅长从管理机制、关键岗位和增长动作出发，帮助企业把 AI 能力接入经营流程。
- 品牌经营、渠道增长与组织协同
- 企业经营诊断与 AI 战役设计
罗文
AI 战略与产品发展顾问
专注 AI 产品、业务场景和企业数字化应用，熟悉从需求识别、方案设计到落地运营的完整链路。擅长帮助企业找到高价值 AI 场景，并把工具应用转化为团队生产力。
- AI 产品应用与业务场景转型
- 企业知识库、SOP 与 Agent 落地
林奕彤
企业顾问与项目支持
负责企业客户沟通、需求梳理、项目协同与交付支持，关注客户真实业务语境中的 AI 落地问题。擅长把前期诊断、访谈信息和项目过程转化为清晰的交付节奏。
- 客户需求诊断与项目推进
- 培训交付支持与复盘材料沉淀
陶子
学习项目与企业培训顾问
拥有企业培训、学习项目设计和交付运营经验，擅长把复杂内容转化为可学习、可练习、可复盘的课程与项目机制，支持团队在 AI 转型中持续提升能力。
- 学习项目设计与培训运营
- 项目流程管理与交付质量控制
服务企业
关于拓界，客户最常问的四个问题
拓界增长是谁？
拓界增长是一家专注企业 AI 转型与组织绩效提升的实战型咨询机构。
拓界增长服务谁？
服务成长型民营企业、转型期国有企业，尤其关注企业规模 5 亿元以上、具备增长重心的消费品企业。
解决什么问题？
解决 AI 与业务脱钩、组织能力不足、知识资产未沉淀、绩效结果不可持续等问题。
怎么联系？
联系 Helen 老师，电话 13520670326，咨询 AI 转型、AI 落地陪跑与经营增长项目。
Contact
让员工成为核心资产，让 AI 成为生产力
如果企业已经意识到 AI 的重要性，却还没有找到业务、组织和绩效上的落地路径，可以从一次诊断沟通开始。